Cultura do setor vs Cultura da empresa

Não é a quantidade de colaboradores ou de dígitos na conta bancária que define se uma empresa tem sucesso ou não. Hoje, para uma empresa ser considerada com sucesso, ela precisa respirar e transbordar os elementos da cultura em suas atitudes, nos processos, na forma como toma decisões e faz negócios. E para os responsáveis por fazer gestão de pessoas, a responsabilidade é ainda maior, pois além de viver internamente a cultura, precisam atuar de forma transversal, criando políticas e processos coerente e que reforcem a cultura em todas as áreas, e até fora dela.

Quem nunca sentiu vontade de fazer parte de uma determinada empresa, mesmo sem nunca ter participado de um processo seletivo ou mesmo sem conhecer pessoas que trabalham nela? Este é o poder que a cultura exerce sobre a marca empregadora.

Quando falamos da nossa empresa para o mercado, dizemos muito sobre a cultura e as crenças que praticamos nela.Mas o que poucas pessoas sabem é que além da cultura da empresa, os próprios setores possuem sua própria. Isso porque os objetivos deles mudam de setor para setor, o que acaba influenciando nos valores mais importantes para cada um e quem devem ser mais reforçados.

A cultura da empresa e a cultura do setor estão relacionadas, mas também têm suas diferenças distintas. Vamos explorar a importância de cada uma delas? Importância da cultura do setor:

• Orientação: A cultura do setor fornece um conjunto de normas, práticas e expectativas compartilhadas que orientam as empresas em um determinado setor. Isso permite que as organizações entendam as melhores práticas, as tendências do mercado e as expectativas dos clientes, ajudando-as a se alinhar com as demandas e necessidades específicas do setor.

• Benchmarking: A cultura do setor serve como um ponto de referência para as empresas compararem seu desempenho e práticas em relação aos concorrentes e outras organizações do mesmo setor. Isso permite que as empresas identifiquem áreas de melhoria, adotem abordagens inovadoras e busquem uma vantagem competitiva.

• Credibilidade: Ao adotar certos aspectos da cultura do setor, as empresas podem ganhar credibilidade e confiança dos clientes, parceiros e investidores. Isso ocorre porque seguir as normas e práticas estabelecidas do setor pode transmitir uma imagem de profissionalismo e conformidade com as expectativas estabelecidas.

Importância da cultura da empresa:

• Identidade e valores: A cultura da empresa define a identidade única de uma organização, seus valores fundamentais e sua visão de mundo. Isso cria uma base sólida para a tomada de decisões, orienta o comportamento dos funcionários e ajuda a empresa a se diferenciar das demais.

• Engajamento dos funcionários: Uma cultura empresarial forte e positiva aumenta o engajamento dos funcionários, tornando-os mais motivados, comprometidos e satisfeitos com seu trabalho. Uma cultura que promove o trabalho em equipe, a colaboração, o reconhecimento e o desenvolvimento pessoal incentiva os funcionários a darem o melhor de si e a contribuírem para o sucesso da empresa.

• Atração e retenção de talentos: A cultura da empresa desempenha um papel crucial na atração e retenção de talentos. Os profissionais em busca de emprego procuram organizações que se alinhem com seus próprios valores e objetivos. Uma cultura empresarial positiva e autêntica pode atrair talentos qualificados e manter os funcionários engajados e satisfeitos em longo prazo.

• Adaptabilidade e inovação: Uma cultura empresarial saudável e flexível incentiva a adaptabilidade e a inovação. Os valores e práticas culturais podem promover a experimentação, a aprendizagem contínua, a disposição para assumir riscos e a busca de soluções criativas. Isso permite que a empresa se adapte às mudanças do ambiente de negócios e promova a inovação para se manter relevante e competitiva.

Embora a cultura da empresa possa ser moldada pela cultura do setor em que a empresa opera, as duas não são necessariamente idênticas. Uma empresa pode adotar elementos culturais do setor, mas também pode ter sua própria identidade cultural exclusiva. A cultura da empresa pode ser um fator importante na diferenciação e na criação de uma vantagem competitiva para a empresa, permitindo que ela se destaque entre seus concorrentes no mesmo setor.

É importante que as empresas compreendam tanto a cultura do setor quanto sua própria cultura organizacional. Uma cultura forte e positiva pode ter um impacto significativo na motivação dos funcionários, no engajamento, na produtividade e no sucesso geral da empresa.Faz sentido para a sua empresa? Se sim, podemos te ajudar neste processo. Somos especialistas em auxiliar empresas na identificação, implantação e sustentação da cultural organizacional e setorial. Entre em contato conosco!