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Por que empresas, mesmo que pequenas, precisam e merecem treinar líderes?

  • Foto do escritor: Virginia Motta
    Virginia Motta
  • 19 de out. de 2023
  • 3 min de leitura



Ser promovido a líder é o grande desejo de muitas pessoas, mas também pode tornar-se o pior pesadelo. Provavelmente, você recebe esta oportunidade porque é um excelente colaborador, com muita experiência técnica e entrega de resultados extraordinários, mas… você trabalha sozinho, só precisa se preocupar com o seu planejamento e suas entregas.

A partir do momento que você se torna líder, torna-se o responsável pelas suas entregas, da sua equipe, da sua área e da empresa, e, sem dúvida nenhuma, essa responsabilidade assusta muitas pessoas.

Para que essa transição de carreira seja eficiente é necessário muita preparação. Se, da noite para o dia,o diretor definir que alguém será líder e tomar essa atitude no dia seguinte, com certeza ele terá muitos problemas até que essa pessoa consiga ser líder sem supervisão.

Preparar alguém para ser líder é um dos principais e melhores investimentos que uma empresa pode fazer se ela quer alcançar seus resultados e continuar crescendo. E não precisa investir muito dinheiro para desenvolver um líder: na verdade, o que você precisa investir é tempo, para planejar as atividades dos treinamentos, para achar as melhores formas e métodos de ensinar, para acompanhar a performance da pessoa e para conversar e escutar o outro.

Hoje em dia, é possível montar um excelente plano de desenvolvimento de liderança a custo zero. Com o advento da internet, inúmeros cursos e materiais estão disponíveis a um clique de distância.

Se você é diretor ou dono de uma pequena ou grande empresa, torne o desenvolvimento dos seus líderes uma prioridade do seu negócio. Posso te garantir que não se arrependerá.


Dicas para montar um plano de desenvolvimento de liderança:


  • Conhecendo o seu futuro líder:

Comece avaliando as habilidades, pontos fortes e áreas a serem desenvolvidas da pessoa. Conhecer o seu futuro líder é fundamental para o sucesso do processo.


  • Estabelecendo metas claras:

Defina metas específicas para a futura liderança. O que você deseja que ele alcance como líder? Isso pode incluir metas de desenvolvimento pessoal e metas para a equipe a ser liderada.


  • Desenvolva habilidades de comunicação:

A comunicação eficaz é fundamental para a liderança. Busque formas de aprimorar as habilidades de comunicação oral e escrita, e saiba o ouvir atentamente.


  • Aprenda a motivar e inspirar:

Saiba como motivar e inspirar a pessoa. Reconheça e recompense o desempenho excepcional e seja um exemplo de dedicação e entusiasmo.


  • Desenvolva habilidades de resolução de conflitos:

Ensine-o a lidar com conflitos de maneira construtiva e encontrar soluções que beneficiem todas as partes envolvidas.


  • Demonstre aprendizado contínuo:

A liderança eficaz requer aprendizado contínuo. Esteja disposto a incentivar a busca pelo conhecimento, treinamento e feedback para melhorar constantemente as habilidades.


  • Delegação eficaz:

Ensine quando e como delegar tarefas apropriadas aos membros da equipe. Isso ajuda a desenvolver as habilidades deles e libera tempo para que o futuro líder se concentre em atividades estratégicas.


  • Construção de feedback:

Instrua-o a criar um ambiente onde a equipe se sinta à vontade para fornecer feedback construtivo e possa ser usado para melhorar como líder.


  • Ensinando a lidar com a pressão:

A liderança pode ser estressante. Desenvolva habilidades para gerenciar o estresse e manter a calma sob pressão.


  • Avaliação e adaptação:

Regularmente avalie o desempenho da pessoa como líder e faça os ajustes necessários em seu plano de liderança.


  • Inspire uma cultura de aprendizado:

Promova uma cultura de aprendizado e desenvolvimento contínuo. Incentive o autodesenvolvimento e o aprimoramento de habilidades.


O desenvolvimento da liderança é uma jornada contínua de autodesenvolvimento e melhoria. Planos de desenvolvimento não são únicos e padronizados, portanto lembre-se que adaptação e flexibilidade são essenciais para a construção de um bom plano e consequentemente bons resultados. Isso pode envolver aplicação de cursos, leitura de livros, mentoria, use a criatividade a seu favor!


 
 
 

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